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流量焦虑下的阿里投资:得到的和错过的

字号+ 作者:蜘蛛侠 来源:网络整理 2018-07-30 12:57 我要评论( )

流量焦虑下的阿里投资:得到的和错过的

流量焦虑下的阿里投资:得到的和错过的

7月26日,拼多多在上海和纽约纳斯达克同时敲响了上市钟声,并在开盘后股价大涨,涨幅一度达到44%。

这个成立3年就上市,2017年全年GMV(商品销售额)超过千亿的电商平台,无论是速度还是规模,都成为阿里巴巴和京东不可忽略的对手。

在百联咨询创始人庄帅看来,阿里和腾讯互相封杀,让阿里巴巴对微信体系中成长起来的电商不够了解和重视。此前神秘的拼多多,筹备上市期间公布的数据足以让阿里巴巴感到焦虑。社交和内容是阿里巴巴的软肋,它在诸多尝试未取得成效后,加快了投资的步伐,除了此前投资微博外,今年6月又投资了宝宝树和小红书。

不久前,阿里巴巴披露了投资数据,截止到2018年7月20日,进行了52起集团层面的投资事件,总投资额超过1000亿元,已逼近其去年全年投资总和。其中,广受关注的投资包括95亿美元收购饿了么、13.8亿美元战略投资中通快递、150亿人民币战略入股分众传媒等,以投资的方式获取更多线上、线下流量。

同时,也有不少消息称阿里将投资今日头条,尽管阿里公关负责人王帅在今年四月发布微博否认,但传言并未停止。庄帅认为,“头腾大战”进行中,拉拢今日头条,为电商生态引流,或许是阿里下一步重要战略。

阿里战投总监谢鹰曾将阿里巴巴比作“生意本质公司”,是做有客户、供应商、产业上下游的公司,与流量公司不同。

但回顾阿里2013年之后的投资,阿里的投资却更看重流量了。庄帅分析,阿里巴巴这几年的投资,更多是选择能带来流量的公司,而且过于关注腾讯,导致投资策略上偏向于竞争。

而如今,在社交上迟迟未见起色,电商领域又遭遇来自拼多多为首的社交电商、京东等各方面的夹击,阿里巴巴正在寻找新的方向,速度也变得更快。

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流量导向下的阿里投资

据全天候科技了解,2013年之前,阿里的投资以财务投资为主,与诸多VC一样,阿里投资了雅虎、陌陌、UC等崛起中的大公司,谋求获得相应的投资回报。

但2013年3月,马云的态度改变了阿里投资的方向。

据华尔街日报报道,在香港举行的瑞士信贷亚洲投资大会上,马云说,阿里在三年前开始发展移动业务,但一直没有跟上竞争对手腾讯和其微信服务的发展步伐。未来,阿里巴巴集团将通过收购与并购实现竞争力。此后,阿里的投资策略从财务投资转向了战略投资为主。

2017年2月份阿里巴巴集团CEO张勇在接受采访时表示,无论是采用股权投资方式还是业务投资方式,目的都是为了实现并服务于阿里巴巴的长远战略目标,阿里从来不做财务投资者。

到2017年,阿里围绕着自身业务进行了投资布局。据猎云网不完全统计,2017年阿里巴巴共有45笔投资,主要集中于新零售、电商、物流、人工智能、企业服务等。其中,E轮以后、战略投资、PIPE(私人股权投资已上市公司股份)投资项目占比达到59%,远高于腾讯的25%。

同时,2017年度的全部投资中,主投和领投的比例高达78%,每一次出手都是大手笔。业内对阿里的评价是“不投则已,一投惊人”。而腾讯投资的初创公司占比更多,可见阿里的投资不是为了像腾讯一样获得股权的增值,而是为了形成更庞大的实业版图。

在阿里的这一系列投资中,根据其“新零售”战略,投资了苏宁、银泰商业、百联集团、大润发、饿了么等。不过,线下商业实体能够带来的流量较少。为了获得更多流量,阿里近几年对拥有线上流量平台的投资也越来越多。

2014-2016年间,阿里通过不断的收购和投资,打造出自己的大文娱体系,试图建设一个新的流量帝国。2015年,阿里巴巴45亿美元收购优酷土豆,引发了很大的轰动。同时,阿里逐步入股了华数影视、华谊兄弟、光线传媒、第一财经等。

2016年6月,阿里巴巴集团宣布全面整合优酷土豆、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学与数字娱乐事业部等业务,成立阿里巴巴文化娱乐集团。庄帅分析,阿里试图构建出与电商体系区分的另一个核心体系,而这个体系的重要任务是带来流量,为电商业务引流。

不过,阿里大文娱发展至今,经历过多次调整和高管动荡,2017年11月,张勇宣布俞永福不再担任阿里巴巴集团大文娱董事长、大文娱及高德总裁职务。

阿里大文娱的几个版块发展也不顺利。从视频行业来看,合并后处于行业第一的优酷土豆,在会员制、原创内容的的发展中落后于爱奇艺和腾讯视频。

QuestMobile的数据显示,2018年3月,爱奇艺、腾讯视频、优酷的APP月活跃数据分别达到4.9亿、4.6亿和4.1亿,相比较第一的爱奇艺,优酷的月活用户差出了8000万。UC体系随着去年底俞永福的离职而大幅调整裁员,而虾米音乐也随着合并,丧失了之前的优势。

庄帅认为,阿里大文娱的两难境地,在于必须服务于阿里的大生态,为电商引流,因此限制了平台本身在原创等变现方向的可能性。以优酷为例,在原创内容和会员制度上,发力均晚于爱奇艺,过于保守的策略,让优酷失去了先机。

而阿里影业自成立以来,已经多次换帅,业务重心从电影内容逐渐转向票务平台,在电影市场里“分一杯羹”的思维大于做品质内容。

除了大手笔布局文娱产业外,能够同时带来线上线下流量的O2O,也曾经是BAT的兵家必争之地。

2017-2018年度,阿里完成最大金额的投资是收购饿了么,这标志着阿里在O2O领域的持续发力。2006年,阿里在O2O也投资过口碑网,在2008年初全资并购,但在2011年关停。

在阿里投资的美团转投腾讯阵营后,阿里巴巴重启口碑网。2015年6月,阿里联合旗下蚂蚁金服宣布,双方各自注资30亿元,共计60亿元成立本地生活服务平台公司“口碑”,并在支付宝设置了入口,复活后的“口碑”一度日均交易笔数突破2000万笔,超过美团点评。

重启后的口碑最初在蚂蚁金服体系内,主要服务于支付宝的扩张,之后又被纳入到阿里新零售体系,担当吃喝玩乐的入口,目前主要服务于该领域B端商家,不过也在打造自己面向C端的APP。目前来讲,口碑尚未成为该领域领头羊公司。

“如果口碑能做起来,那后面也没美团和饿了么什么事情了。”庄帅提到。

2018年,阿里的投资更加多样化,不过流量导向却越加明显。

今年6月,阿里先后领投社交电商小红书完成新一轮3亿美元融资,领投育儿社区电商宝宝树的Pre-IPO融资,投资金额在10亿左右,宝宝树投后估值高达140亿人民币;7月18日,阿里巴巴及其关联方将以约150亿人民币战略入股分众传媒,创下几年来广告行业的最大投资;7月19日,阿里投资苏宁体育。

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