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企业家之城:它如何成为中国上市公司最多的县

字号+ 作者:蜘蛛侠 来源:网络整理 2018-07-16 23:02 我要评论( )

企业家之城:它如何成为中国上市公司最多的县

企业家之城:它如何成为中国上市公司最多的县

在改革开放之初,还是一个连庄稼都种不出来的贫困农业县,1978年生产总值仅1.45亿元,2017年GDP达到了1981.5亿元,是当时的1366倍。

拥有近5万家民营企业,46家上市公司总市值超1800亿元,5个超百亿元产业集群,是中国上市公司数量最多的县级市。

这个县级城市就是晋江!俗称“九山一水一分田”,仅占福建两百分之一的土地,创造了全省十六分之一的GDP;经济总量连续24年位居省县域首位、连续17年跻身全国县域经济基本竞争力排行前十名。

习总书记曾经七下晋江,亲自总结了“晋江经验”。回首40年,晋江模式已经成为县域经济的四大模式之一,与苏南模式、温州模式、广东模式并列。

晋江凭什么?凭的是良好的政商关系和体制活力,拥有一片激发和保护企业家精神的沃土。尊商、亲商、护商、助商蔚然成风,晋江已经一跃成为一座“企业家之城”。

晋江民营经济有多牛?

“人人创业、家家开厂”是晋江当地一道亮丽的风景线,构成了规模庞大、品牌众多的“晋江制造”。晋江是闻名全省乃至全国的“老板之都”,而早在2015年,晋江市的老板总数突破10万。

在晋江的经济格局中,民营企业可谓“十分天下有其九”。

截止到2017年底,晋江全市企业5.11万家,民营企业达到4.84万家,建成纺织服装、制鞋2个千亿和建材陶瓷、食品饮料、纸制品、装备制造、新材料等5个超百亿产业集群,超亿元企业达822家,46家上市公司,创造的经济总量占全市的95%以上,居全国县域之首。

晋江用仅占全省两百分之一的土地面积,创造了十六分之一的GDP。

企业家之城:它如何成为中国上市公司最多的县

晋江制造业靠什么?

晋江制造业何以如此牛?晋江的民营经济何以如此发达?

“晋江经验”!这是习主席在1996年到2002年期间,七下晋江,下企业、进社区、访农村、走基层,在实地调研中对晋江的发展做了全面的总结。2002年8月和10月,时任福建省省长的习近平在《人民日报》和《福建日报》上发表文章,总结了晋江经验对福建经济发展的六个启示,指出“晋江经验”是晋江人民对有中国特色社会主义发展道路的大胆探索和成功实践。

时至今日,“晋江经验”已提出18年,但历久弥新。“六个始终坚持”和“正确处理好五个关系”对当下依然有很很好的借鉴意义。

“六个始终坚持”即:

始终坚持以发展社会生产力为改革和发展的根本方向

始终坚持以市场为导向发展经济

始终坚持在顽强拼搏中取胜

始终坚持以诚信促进市场经济的健康发展

始终坚持立足本地优势和选择符合自身条件的最佳方式加快经济发展

始终坚持加强政府对市场经济的引导和服务

“正确处理好五个关系”即:

处理好有形通道和无形通道的关系

处理好发展中小企业和大企业之间的关系

处理好发展高新技术产业和传统产业的关系

处理好工业化和城市化的关系

处理好发展市场经济与建设新型服务型政府之间的关系

坚持重实业、重市场、重品牌的发展路径造就了“晋江速度”!

“过去,实体是晋江奇迹的支撑;未来实体仍然是我们的立市之本。”晋江市委书记刘文儒说。晋江民营传统制造业发达,多年来,大力发展民营企业带动本地经济社会全面发展,是晋江政府和企业的共识。据晋江市经信局数据,全市GDP总量中,来自实体经济贡献占比达60%以上。

随着中国经济发展进入新常态,晋江许多传统产业发展面临着较大压力,且不少外部企业耐不住诱惑,“脱实向虚”,但晋江众多企业家仍然坚守实体经济,提出“先进制造业立市,高新产业强市,现代服务业兴市”的新发展思路。

顺市而变,在晋江发展过程中,市场一直发挥着决定性作用。

“晋江模式”也正是一种“以市场经济为主、外向型经济为主、股份合作制为主,多种经济成分共同发展”的经济发展道路。改革开放初期,晋江几万名农民趟出“市场-原材料-技术”和“原材料-市场-技术”的经营路子;20世纪90年代初期,当地大力发展外向型经济,拓展国际市场,覆盖全国市场,晋江无一不是顺“市”而为。

打造品牌之都,品牌成为晋江的城市名片。晋江城小,但拥有众多大品牌,安踏、361度、七匹狼、心相印、盼盼……这些品牌都是土生土长的“晋江制造”。如今晋江拥有驰名商标42个、知名品牌超百个,是国内知名的“品牌之都”。

企业家之城:它如何成为中国上市公司最多的县

体育产业是晋江“三大新产业”之一,这座城市坐拥近万家体育企业,资本市场甚至形成了“晋江板块”。

晋江体育品牌几乎包下了央视五套体育频道的广告黄金时段,以至于有人调侃央视五套为“晋江频道”。

晋江有“中国鞋都”之称,成为中国最大的旅游运动鞋生产基地和世界运动鞋的重要生产基地,其制鞋业经历了从无到有,从小到大,从模仿加工、代加工到独立品牌的发展进程。

营造一片海洋,就有鲨鱼生长

一家企业得以做大做强,内部需要有卓有成效的管理,外部还需要健康的发展环境,当地良好的营商环境是不可忽略的重要因素。

晋江模式不是偶然,通过政府的主动作为和包容管制,变短板为长项,大大降低了制约经济增长制度性交易成本,成功化解了阻碍生产力发展的体制性藩篱,这一切经验,放到持续优化营商环境的系统视角中,更显特质。

“营商环境就是生产力”,营商环境涉及企业生存、发展的全方面和多层次的因素。

概括来说,营商环境包括六个环境,即要素环境、法治环境、政务环境、市场环境、社会环境、创新环境。其中亲清政商关系和高效有为的政府正是晋江模式的重中之重。

当地政府有很强的服务意识,角色人性化,这给晋江企业发展创造了很好的政务环境、市场环境,是晋江经济发展的关键因素。

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